What Makes a Leader? (Harvard Business Review Classics)

(0) | Klausimai ir atsakymai (0)

Specifikacijos:

Autorius:	Daniel Goleman
Puslapių skaičius:	80
Leidimo metai:	2017
Prekės ID:	77682019

Daugiau informacijos

12²⁴ €

Pardavėjas: Knygynas Krisostomus 4.9

Į krepšelį

Jūsų miestas

Vilniuje, parduotuvėje (Laisvės pr. 75)

Vasario 28 d.

0⁰⁰ €

Vilniuje, parduotuvėje (Upės g. 9 (PC „CUP“))

Vasario 28 d.

0⁰⁰ €

Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose, Panevėžyje, parduotuvėje

Vasario 28 d.

0⁰⁰ €

Atsiimkite Omniva paštomate

Vasario 28 d.

2⁶⁵ €

Smartpost terminale

Vasario 28 d.

2⁶⁹ €

Pristatysime į namus

Vasario 28 d.

3⁴⁹ €

Dėmesio! Pristatymo terminai yra preliminarūs, kadangi terminai atsinaujina priklausomai nuo faktinio užsakymo pateikimo ir apmokėjimo laiko. Galutinis pristatymo terminas yra pateikiamas Pigu.lt patvirtinus užsakymą.

Visi pristatymo būdai

14 dienų grąžinimo garantija

Pardavėjas: Knygynas Krisostomus 4.9

97% pirkėjų rekomenduotų šį pardavėją

Kiti taip pat domėjosi

Prekės aprašymas: What Makes a Leader? (Harvard Business Review Classics)

When asked to define the ideal leader, many would emphasize traits such as intelligence, toughness, determination, and vision—the qualities traditionally associated with leadership. Often left off the list are softer, more personal qualities—but they are also essential. Although a certain degree of analytical and technical skill is a minimum requirement for success, studies indicate that emotional intelligence may be the key attribute that distinguishes outstanding performers from those who are merely adequate. Psychologist and author Daniel Goleman first brought the term "emotional intelligence" to a wide audience with his 1995 book of the same name, and Goleman first applied the concept to business with a 1998 classic Harvard Business Review article. In his research at nearly 200 large, global companies, Goleman found that truly effective leaders are distinguished by a high degree of emotional intelligence. Without it, a person can have first-class training, an incisive mind, and an endless supply of good ideas, but he or she still won't be a great leader. The chief components of emotional intelligence—self-awareness, self-regulation, motivation, empathy, and social skill—can sound unbusinesslike, but Goleman found direct ties between emotional intelligence and measurable business results.The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world—and will have a direct impact on you today and for years to come.

Bendra informacija apie: What Makes a Leader? (Harvard Business Review Classics)

Prekės ID:	77682019
Kategorija:	Ekonomikos knygos
Prekės pakuočių kiekis:	1 vnt.
Pakuotės išmatavimai ir svoris (1):	0,02 x 0,2 x 0,13 m, 0,28 kg
Leidykla:	Harvard Business Review Press
Leidinio kalba:	Anglų
Tipas:	Ekonomika
Pardavėjas:	Knygynas Krisostomus, EasyShop
Autorius:	Daniel Goleman
Puslapių skaičius:	80
Leidimo metai:	2017

Daugiau informacijos

Prekių nuotraukos skirtos tik iliustraciniams tikslams ir yra pavyzdinės. Prekės aprašyme esančios video nuorodos yra tik informacinio pobūdžio, todėl jose pateikiama informacija gali skirtis nuo pačios prekės. Originalių produktų spalvos, užrašai, parametrai, matmenys, dydžiai, funkcijos, ir/ar bet kurios kitos savybės dėl savo vizualinių ypatybių gali atrodyti kitaip negu realybėje, todėl prašome vadovautis prekių savybėmis, kurios nurodytos prekių aprašymuose.

Pranešti apie klaidą prekės aprašyme

Partnerių pasiūlymai

Reklama